對于初到海宏公司的人來說，也許最先熟悉的除了人力資源部人員外，就數(shù)張亞峰副總了。張總在公司身兼數(shù)職，博學多識，用現(xiàn)在人力資源界最流行的話就是，張總可謂是一位既懂技術又懂管理的復合型人才。
    1991年，剛從大連理工大學港口與航道工程專業(yè)畢業(yè)的張總進入南通市水建公司工作，2003年來到海宏公司。多年國企的工作經歷形成張總做事穩(wěn)重的風格，任何事都精益求精，以求取得最優(yōu)效果。
    作為港航領域的專業(yè)技術人才，張總擁有豐富的項目施工經驗。2008年6月建成通車的世界第一斜拉橋——蘇通長江大橋，橋墩基礎為群樁承臺結構。為保證大橋安全，必須對主橋墩進行防護，其中的4#主墩防護工程由我公司承建。該工程防護面積10.6萬平方米，防護工程量達55萬立方米，為目前為止世界橋梁工程中橋墩防護之最。為此，公司精心組織成立了強有力的項目經理部，由張總擔任項目經理。他一直堅守在施工現(xiàn)場，和項目部管理人員一道，認真調研，請教專家，制定科學合理的施工計劃。在張總的帶領下，項目部運用科學化、信息化的管理手段，全體施工人員加班加點，辛苦奮戰(zhàn)，最終在保證質量的前提下順利將原計劃一年半的工期縮短到10個月，為蘇通大橋的提前通車奠定了堅實的基礎，而其中張總可謂功不可沒。
    張總博學多識，多才多藝，這在公司是眾所周知的。雖然我公司是一家民營企業(yè)，但由于職工中黨員很多，為了便于管理，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，公司成立了黨支部，張總擔任支部書記，負責公司的黨組織、工會等工作，宣傳黨的建設，為公司的意識形態(tài)和文化氛圍指引了正確的方向，并將這種精神運用到工作實踐中，增強了員工的工作動力。為加強員工的凝聚力和團結力，豐富企業(yè)文化，使員工在辛苦工作之余能夠輕松一下，公司會在重大節(jié)日時舉行各種文藝晚會，而其中的長期主持之一就是張總。張總總能在恰當時分隨機應變，調節(jié)氣氛，增進晚會氣氛。此外，公司網站的改版和內部報刊《江蘇海宏建設》的順利創(chuàng)刊，張總的功勞最大。他提出了很多建設性的意見，負責制定網站和報刊的總體方向。同時張總也是一位非常認真嚴謹?shù)娜?，任何有疑問的情況都不能逃出他的眼睛。記得有一期報刊中出現(xiàn)了繁體字，張總提出了自己的疑問和建議，因為除非特殊情況，一般報紙上是沒有繁體字出現(xiàn)的。
    優(yōu)秀的復合型高端管理人才不僅懂技術而且對管理有自己一套專業(yè)的觀念。作為公司主管招聘的領導，張總經常親自前往全國各地高校參加招聘會，為公司挑選合適的人才。招聘工作是一件非常辛苦的活兒，需要很早就出發(fā)，很晚甚至在當天午夜才能趕回來。在招聘過程中更需要費心費力，全面宣傳公司，吸引優(yōu)秀人才來我公司工作；經常會遇到各種緊急情況，比如有學生會提出一些刁鉆古怪的問題，而張總總會化尷尬為笑話，既解決了麻煩又充分顯示了我公司的形象。對待年輕人，張總充滿耐心，有問必答，問一答十，深受公司員工的愛戴。由于經常和高校打交道，其個人魅力亦被高校學生所稱道，加上其深厚的專業(yè)技術，在去年我公司成為河海大學“教學就業(yè)實踐基地”時，張總被聘為河海大學校外輔導員。
    博學，穩(wěn)重，精益求精，這就是張亞峰副總的完美寫照！