12月22日上午，新通海沙項目部召開了工程推進(jìn)會，總結(jié)前一階段新通海沙項目施工開展情況，分析存在的問題，并安排部署下一階段的工作任務(wù)。公司副董事長陳華美，副總經(jīng)理、新通海沙項目負(fù)責(zé)人秦建軍、張亞峰，新通海沙項目安全負(fù)責(zé)人張小建等相關(guān)人員參加會議并發(fā)言。
    會上，秦建軍副總經(jīng)理通報了新通海沙項目工程實施進(jìn)展情況，提出了目前施工的主要困難和存在的問題，并要求大家提出自己的看法和建議，交流解決方案；他要求各分管負(fù)責(zé)人要直接負(fù)責(zé)，深入一線，督促落實，準(zhǔn)確掌握工程的進(jìn)展情況，及時向項目部匯報；要按照項目開始之初設(shè)定的目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步加大工作力度，確保工程進(jìn)度。
    與會人員還就目前項目在實施管理過程中有那些困難及需要公司解決的問題進(jìn)行了熱烈的討論，與會公司領(lǐng)導(dǎo)就各組提出的崗位人員不足、項目管理責(zé)任制不完善等方面的問題闡述了各自的觀點和建議，幾個施工難點隨即得到了解決。
臨近春節(jié)，為確保工程施工安全，張小建經(jīng)理就目前施工的主要安全隱患、施工應(yīng)注意事項等提出了要求。
    最后，華美副董事長總結(jié)講話時說：今天這個項目管理推進(jìn)會是一個很好的交流平臺，以后要就項目管理的熱點和難點問題定期召開，使公司的項目管理水平再上一個臺階，并強(qiáng)調(diào)了項目月底前合攏的重要性和意義。